Die Module im Überblick

Ziel
Sie werden befähigt, Ihr persönliches Klientenbild zu entwickeln, eine Karriereberatung zu strukturieren und lernen das Handwerkzeug des Beraters kennen und anwenden. Dieses Grundwissen vertiefen Sie in den folgenden Modulen.

Inhalte (u.a.):
Anlässe der Karriereberatung … Bedeutung Ihres Klientenbildes … Die Beratung eröffnen und strukturieren … Ressourcen des Klienten erkennen … Sprache und Körpersprache nutzen … Vision und Zielfindung … Wie Sie professionell fragen … Feedback und Konfrontation … Das Modell des Inneren Teams nutzen.

Methoden (bei allen Modulen):
Die Teilnehmer arbeiten die Inhalte in lebendigen Individual-, Partner- und Gruppenübungen auf. Durch Rollenspiele, Feedback-Übungen und Playback-Theater wird eine Brücke zur praktischen Arbeit des Karriereberaters geschlagen. Die Kommunikationsübungen basieren u.a. auf den Modellen Schulz von Thuns (Nachrichtenquadrat, Wertequadrat, Inneres Team).

Ziel
Sie werden befähigt, mit Klienten einen Karriereplan zu entwickeln und Beförderungsgespräche vorzubereiten. Flankierend erarbeiten Sie, wie die Karriereberatung eine gelungene Balance aus Arbeit und Freizeit vermittelt.

Inhalt (u.a.):
Tools für Persönlichkeits-Analyse … Fach- oder Führungskarriere? … Strategien für Aufstiegswillige … Die Aufstiegswege … Beförderungs- und Jahresgespräche vorbereiten … Bedeutung der Weiterbildung … Säulen der Lebensbalance … Werte des Klienten ermitteln … Stressmanagement vermitteln … Die Stühle-Übung

Ziel
Sie werden befähigt, Schwachstellen in der Kommunikation des Klienten zu erkennen und zu beheben. Gleichzeitig lernen Sie, wie man Konflikte analysiert und mit dem Klienten Lösungswege entwickelt.

Inhalt (u.a.):
Wie Missverständnisse entstehen … Modell des Konstruktivismus … Kommunikationsquadrat … Systemische Weltsicht … Phasen des Konfliktablaufs … Konflikte bearbeiten … Doppeln ist Trumpf … Die Wunderzettel-Übung … Hilfe bei Mobbing

Ziel
Sie werden befähigt, eine Gehaltsverhandlung mit Ihrem Klienten optimal vorzubereiten, von der Ermittlung des Zielgehaltes über die optimale Argumentation bis zur Umsetzung im Gespräch. 

Inhalt (u.a.):
Das Geld-Tabu – wie Sie Klienten zum Sprechen bringen … Marktwert ermitteln … Leistungs-Tagebuch anregen … Alternativen zum Grundgehalt … Höhe des Gehaltssprungs … Drei-Ziele-Strategie vermitteln … Verhandlungstaktik trainieren … Trumpf- und Stumpf-Argumente … Killerphrasen des Chefs kontern … Übung im Rollenspiel

Ziel
Sie werden befähigt, einen Klienten optimal auf ein Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Zudem lernen Sie die Vorgehensweise der Outplacement-Beratung kennen, von der „Schock-Therapie“ bis zur konstruktiven Suche nach einem neuen Arbeitsplatz.

Inhalt (u.a.):
Worauf Personaler achten … Unterschiede Erst-, Zweitgespräch … Schlagkräftige Selbstpräsentation entwickeln … Typische Fragen und Fallen … Antworten + Auftritt üben … Outplacement-Phasen … Kündigung aufarbeiten … Potenzialanalyse … Bewerbungsarbeit mit Führungskräften 

Ziel
Sie werden befähigt, Gründer auf dem Weg in die Selbständigkeit zu begleiten, von der Geschäftsidee übers Marketing bis zur Umsetzung. Am Nachmittag können Sie Ihre Beraterfähigkeiten in einer realen Klientenberatung anwenden. Mit fundiertem Feedback.

Inhalt (u.a.):
Hürden der Gründung … Welcher Klient eignet sich für eine Selbständigkeit? … Geschäftsidee entwickeln … Marktlücke finden … Marketingkonzept … Geschäftsplan … Beratungsübung mit realen Klienten (Feedback durch Ausbilder + Klient)

Ziel
Sie werden befähigt, auf der Basis Ihrer persönlichen Stärken und Neigungen ein Geschäftskonzept zu entwickeln, das Ihnen lustvolles Arbeiten und eine wirtschaftliche Perspektive als Karriereberater ermöglichen soll.

Inhalt (u.a.):
Persönliche Stärken- und Schwächenanalyse … Marktanalyse und persönliche Positionierung … Entwicklung von Zielen und Zwischenzielen … PR und Medienarbeit … Wie man Buchautor wird … Networking für Karriereberater.