Zum Buch „Die 100 besten Coaching-Übungen“ finden Sie hier das versprochene Bonusmaterial mit Lösungen und Anregungen. Viel Spaß damit!
Sie kennen das Buch noch nicht? Dann steht Ihnen eine kostenlose Leseprobe vom Verlag managerSeminare zur Verfügung. Ebenfalls viel Spaß!
Umschlag - Text:
100 geniale Übungen für Einsteiger und Profis
Um ein guter Coach zu werden, müssen Sie coachen. Sich selbst coachen. Andere coachen.
Immer wieder: coachen. Wer könnte Schwimmweltmeister werden, ohne ganz oft zu schwimmen?
Wer ein großer Pianist, ohne ganz viel Piano zu spielen? Und wer ein Spitzen-Coach,
ohne bei jeder Gelegenheit zu coachen? Doch genau hier beißt die Katze sich in den Schwanz.
Der Coaching-Einsteiger würde sein praktisches Können ja gerne ausbauen – aber woher die
Gelegenheit, woher die Klienten nehmen? Der Routinier würde seine praktische Erfahrung ja
gerne ausbauen – aber woher die Anregungen, woher sofort umsetzbaren Coaching-Übungen
nehmen? Was ist mit der Literatur – leistet sie keine Hilfe? Doch: ‚Die 100 besten Coaching-Übungen‘
bieten Ihnen genau dies. Durch Übungen, durch Anregungen, durch praktische Tipps
bekommen Sie immer wieder die Chance, nicht nur der Coaching-Melodie zu lauschen, sondern
sich mitzubewegen und Coaching-Erfahrungen zu sammeln.
Zu 100 Übungsthemen, abzüglich der Fallbeispiele, bekommen Sie gleich zwei Übungen angeboten
– eine Übung für den Alltag und eine Übung für die Coaching-Praxis. Die Alltags-Übungen
sind so angelegt, dass Sie dazu keine Klienten brauchen, sondern üben können in natürlichen
Situationen, wie jeder Tag sie bietet. Für einige Übungen lassen Sie Ihren (unsichtbaren)
Testballon im Gespräch mit Freunden oder Arbeitskollegen steigen. Bei anderen Übungen
sind Sie Ihr eigener Klient und probieren das, was Sie später an anderen anwenden wollen, im
spannenden Selbstversuch. Vom Proberaum auf die Coaching-Bühne – diesen Schritt gehen
Sie durch die Coaching-Übungen. Nun erleben Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Interventionen
beim realen Coaching bieten: Was ist der Zweck einer Methode, in welchen Situationen
passt sie? Wie gehen Sie, Schritt für Schritt, beim Anwenden vor? Welche Feinheiten, manchmal
auch Gemeinheiten und Stolperfallen, sind zu beachten? Kurzrubriken fassen zusammen,
welche ‚Ziele‘ sich im Coaching mit einer Übung erreichen lassen und welche ‚Chancen‘, aber
auch ‚Risiken‘ damit verbunden sind. Und jedes Mal erhalten Sie einen ganz persönlichen ‚Praxis-
Tipp‘ – als Vorschlag, wie sich die Intervention mit noch mehr Pfiff umsetzen lässt. Das
letzte Kapitel beinhaltet herausfordernde Fall-Übungen, in denen Sie die gewonnenen Fähigkeiten
aus vorangegangenen Praxis-Übungen miteinander kombinieren lernen.